نشریه بین المللی مهندسی صنایع و مدیریت تولید

در دنیای رقابتی امروز انتخاب تامین‎کنندگان سبز به عنوان یکی از فعالیت‎های استراتژیک سازمان محسوب می‎گردد. چرا که عملکرد زیست محیطی سازمان متاثر از عملکرد زیست محیطی تامین‎کنندگانش می‎باشد. در این مقاله یک رویکرد دو مرحله‌ای استراتژیک، تاکتیکی و عملیاتی به‎طور همزمان به‎منظور ارزیابی و انتخاب تامین‎کنندگان در یک زنجیره تامین سبز ارایه شده است. در مرحله‌ی اول این رویکرد که استراتژیک است تامین‎کنندگان با استفاده از روش فرایند تحلیل سلسله مراتبی ارزیابی می‎گردند و آنهایی که صلاحیت کافی را داشته باشند به‎عنوان تامین‎کنندگان منتخب وارد مرحله‎ی دوم که یک مرحله‌‍‌ی تاکتیکی و عملیاتی است، می‎شوند. در مرحله‎ی دوم یک مدل ریاضی جدید با در نظرگرفتن مساله‎ی مسیریابی سبز با اهداف کمینه‎سازی هزینه‎ها و بیشینه‌سازی ارزش خرید از تامین‎کنندگان سبز توسعه داده ‎می شود. اعتبار مدل با استفاده از داده‎های یک زنجیره توزیع محصولات مصرفی تجهیزات پزشکی تحت شرایط عدم قطعیت سنجیده شد که نتایج حاصل از آن نشان‏دهنده کارایی مدل پیشنهادی می‎باشد.

مساله زمانبندی وسایل نقلیه به دلیل کاربرد وسیع و ارزش اقتصادی فراوان، توجه پژوهشگران زیادی را به خود جلب کرده است. این مقاله یک مدل ریاضی، منطبق با شرایط واقعی مساله مورد مطالعه، جهت بالا بردن رضایت مشتری و بهینه کردن عملکرد ارائه‌دهنده خدمات (اپراتور)، ارائه می‌دهد. افزون بر این، یک روش حل نیز ارایه شده است به‌گونه‌ای که زمانبندی وسایل نقلیه به صورت پویا انجام شود، به‌ این صورت که درخواست‌ها برای وسایل نقلیه به تدریج و در افق زمانی تعیین شده وارد سیستم می‌شود و برنامه‌ریزی قبل از اینکه تمام درخواست‌ها مشخص شوند شروع می‌شود. در پایان با بررسی یک نمونه عملی، برتری مدل و روش پیشنهادی را با روش برنامه‌ریزی فعلی نشان داده می‌شود.